ORIGEM
de onde vêm a história, a cultura
e a forma de conduzir o negócio.
Um novo olhar para sustentar o futuro.
Toda empresa tem uma história.
Uma origem que molda sua cultura, seus valores e a forma como as decisões são tomadas.
Ao longo do tempo, porém, surgem novos desafios. Crescimento, sucessão familiar, conflitos societários, profissionalização da gestão, reestruturações e momentos de crise exigem mais do que experiência.
Exigem clareza.
A Originis atua ao lado de empresários, famílias empresárias e lideranças executivas na compreensão de cenários complexos, na construção de escolhas consistentes e na definição de caminhos capazes de sustentar sua continuidade.
Tradição e inovação podem caminhar juntas quando existe direção.
Integramos experiência empresarial, visão estratégica e compreensão profunda das relações humanas para construir caminhos que preservam o legado e fortalecem o futuro.
Toda empresa tem uma origem.
A escolha do nome Originis nasce da nossa compreensão das histórias que formam as empresas.
Especialmente nas organizações familiares, a origem está presente em tudo.
Está na forma como as pessoas se relacionam.
Está nos valores que orientam decisões.
Está na cultura construída ao longo de gerações.
E está também nos desafios que surgem quando o negócio precisa evoluir.
Mas toda empresa também tem suas raízes.
São as relações, os princípios e os fundamentos construídos ao longo de sua trajetória que a sustentam, especialmente nos momentos de transformação e nas decisões mais difíceis.
A maturidade das decisões começa pela compreensão do que é essencial em cada contexto.
Compreender a origem e reconhecer as raízes permite identificar o que deve ser preservado, o que precisa evoluir e quais escolhas podem sustentar o futuro.
Por isso, nosso trabalho começa pela escuta, pela observação e pela compreensão profunda da dinâmica de cada organização.
Respeitamos a história construída até aqui e atuamos na compreensão das escolhas necessárias para sustentar sua continuidade e evolução.
RAIZ
o que sustenta a empresa:
valores, relações e fundamentos.
Os desafios das empresas familiares.
Muitas empresas alcançam resultados extraordinários ao longo dos anos.
Mas o crescimento traz novos níveis de complexidade.
Questões relacionadas à sucessão, à governança, aos conflitos societários e à profissionalização da gestão tornam-se cada vez mais relevantes.
Sem estrutura adequada, decisões importantes podem ser adiadas. No entanto, seus efeitos permanecem, conflitos se intensificam, riscos aumentam e oportunidades podem ser perdidas.
A experiência mostra que o maior risco nem sempre está no mercado.
Frequentemente, ele está dentro da própria organização.
70%
das empresas familiares
não chegam à segunda geração
Dado divulgado pela PwC Brasil
72%
não possuem plano sucessório
Isso gera insegurança na liderança e conflitos internos
29%
acompanham indicadores não financeiros
Falta de visão reduz a capacidade de antecipar riscos
93%
não possuem regras claras para lidar com conflitos
Sem estrutura, problemas pessoais travam decisões
65%
encerram atividades por problemas relacionados à gestão financeira
Má gestão leva à perda de controle e credibilidade
Fontes: IBGC, PwC Brasil, Sebrae e IBGE
Como atuamos.
Atuamos como conselheiros estratégicos da liderança.
Nosso papel é ampliar a capacidade de empresários, sócios e executivos de compreender diferentes perspectivas, identificar o que é essencial e construir caminhos coerentes com a realidade de cada organização.
Mais do que recomendar caminhos, acompanhamos sua implementação.
Acreditamos que estratégia só gera resultado quando se transforma em ação.
Por isso, trabalhamos lado a lado com nossos clientes durante toda a jornada.
Nossa atuação inclui diagnóstico organizacional, governança corporativa, estratégia societária e patrimonial, transições sucessórias, gestão financeira, dinâmicas organizacionais e relacionais, desenvolvimento de lideranças e comunicação estratégica.
Você pode adiar decisões.
Mas não pode adiar as consequências.
Toda decisão importante carrega riscos, impactos e oportunidades.
A Originis atua ao lado de empresas e famílias empresárias em momentos decisivos, trazendo clareza, estrutura e visão de futuro.
Converse conosco sobre as escolhas que podem definir o próximo ciclo da sua empresa.
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